在此，微海衷心祝賀米村拌飯成功在新加坡開啟新店，實現了這一具有里程碑意義的跨越，更是彰顯了米村拌飯卓越的品牌實力與國際視野。

米村拌飯在作為近些年來快餐領域的后起之秀，其橫空出世及發展態勢極具戲劇性張力，從 0 到 1000+ 的開店速度更是迅猛如潮。近日，米村于新加坡的首店——武吉班讓店盛大開業，開業當日便直接爆棚，其出圈態勢與火爆程度讓更多人洞察到中式快餐這一賽道所潛藏的巨大商機。

米村拌飯始終高度重視數字化對企業管理的賦能與增效作用，故而通過引入微海樂才與沃才，借由數字化人力資源管理與人才認證管理的導入，強化企業流程管理的規范性，拉緊全國及海外市場門店管理的緊密程度，為企業的大規模拓展提供充裕的人才支撐與管理賦能。

米村拌飯作為一家主打朝鮮族美食的連鎖快餐品牌，自 2014 年創立起，便持續深耕韓式拌飯快餐領域。2016 年后，品牌開始走出吉林，現今已開出超過 1000+ 門店，覆蓋 16 個省份。自 2022 年底起，米村拌飯不斷向一線及新一線城市挺進，這亦是其聲名鵲起的開端。如今，米村拌飯已然邁出國門，在新加坡設立首店，因而也有網友將其贊譽為“東北麥當勞”。

而連鎖發展離不開人才，連鎖管理亦離不開高效的人力管理平臺。米村拌飯在企業連鎖發展進程中，以“人才培養+數字化人效”的組合拳強力推進對連鎖市場的涉足。

在人才培養方面，米村拌飯借助微海沃才人才認證及管理系統，將員工培訓化簡，運用數字化學習工具，有序且高效地進行知識沉淀，共享學習資源，打破原有知識壁壘，將培訓與晉升緊密相連，讓培訓切實源自業務并回歸業務，扭轉傳統培訓割裂局面，提升人才培養的成效與效率。

人才培養使員工能力更契合門店服務標準，那么如何達成員工管理流程的簡便、高效？米村拌飯同步引入微海樂才勞動力及人力資源管理工具，實現組織人事、排班考勤與薪酬福利的線上協同式管理，提升人效、降低成本，解放門店。二者既能分別在不同模塊為米村拌飯的企業運營管理提供助力，又能相互融合，通過數據共享互通，實現功能 1+1＞2 的賦能效果。

從國內各城市門店的逐步拓展，到如今海外市場的快速布局，充分彰顯出米村拌飯對于推動中國快餐走向世界的執著追求與堅定決心。通過對海內外市場的深刻謀劃和對未來趨勢的精準預判，米村拌飯無疑正在打造一條專屬自身的發展快車道。